我以前有个朋友在福田一家公司，遇着一位天天把「咱俩谁跟谁」挂嘴边的领导。他当着全组的面夸他，说你办事他最放心，转头就把那摊最棘手、前任都没啃下的活交到他手里，至于能给什么回报，一个字没提。
他起先觉着被看重，便咬牙接下了，白天黑夜地熬，想着凭本事拼出个名堂，领导自然看在眼里。可干了两个多月，活是啃出了眉目，那份「最放心」却始终停在嘴上，实惠半点没着落，他这才回过味来。
他后来学乖了，再遇着他拿夸奖当引子递活，他不急着应，先把话不轻不重地接住，笑着说承蒙你信得过，这活他能接，可它是什么份量、给了他后面能得着什么，你跟他透个底，他也好掂量着使劲。把这份付出去值什么问明白，劲才使得不冤。
你才懂，领导拿一句夸赞换你一整份卖力，你若光顾着高兴就闷头接下，非但把自己填进去，那点该得的实惠也会被一句轻飘飘的夸奖抵了过去。真正会办事的，是先把这活的价码问在明处，让夸奖归夸奖、工钱归工钱。你把这个账算清楚了，才会踏踏实实替自己卖的那份力讨个说法。
❝领导当众夸你能干、让你扛最难的活却不提价码，别让一句夸奖当了工钱；笑着把「这份值什么」先问明白、透个底再使劲，夸奖归夸奖工钱归工钱，劲才使得不冤。❞