我以前有个朋友在龙华，最缺的就是把功劳分给人家的气量。有回项目成了，汇报时他口若悬河，一个劲儿夸自己多能干，把一起熬夜扛活的同事晾在一边，半句没提人家的苦。
散会还没出门口，他就察觉同仁们看他的眼神变了味，往后再有协作，谁都不再乐意跟他搭伙。他心里堵得慌，才慢慢咂摸出，是那句独揽功劳的话寒了人心。
他后来学的是把认可分出去。再有成绩归拢，他不再一口气揽在自己名下，先想清楚这活离了谁成不了，把功劳里该有别人的那一份如实递还回去，当众也好、私下也罢，都不抢人家的光。
你才懂，功劳想一个人扛，扛到最后往往只剩一个孤家寡人。真正能长久处事的，是把该给的认可分出去，让每一份力都被看见。你肯把功劳往别人身上分一分，那队伍才越聚越牢，路也越走越宽。
❝❝把功劳全算自己头上、汇报一个劲儿夸自己能干把一起扛活的同事晾一边，团队被寒心；学会把功劳里该有别人的那一份如实递还回去、当众私下都不抢光，让每份力都被看见，队伍才越聚越牢。❞❞