我以前有个朋友在福田做项目，费了好大劲把方案打磨得又稳又细，连风险点都圈清了。可拿去给领导过目，他瞅两眼就摆手，说你按他这么多年的经验来，改成他定的那套，他心里直打鼓，觉着那路子明摆着要出岔子。
他犹豫了一下，到底没顶撞，就按他说的改了。果不其然，执行到一半就出了状况，他原想着他总得认账。谁知他把责任往他头上一推，说他当初怎么没把风险讲清楚，倒把他噎得一句话都说不出来。
往后他学会了不闷头改。领导让改，他不当甩手就改的下手，而是先把自己的担忧摆到明处，问一句这么改的风险你心里有数没，把话钉在纸面上。真要按他的来，也不忘了留痕，让是非到时候说得清。
你才懂，闷头听话干活出了事，背锅的往往是你。真正会做事的人，是把丑话讲在前面、把痕迹留清楚，既不拂了领导的面子，也不至于白背他的锅。你肯把话说在改之前，那些岔子才赖不到你头上。
❝领导让改别闷头就改，先把担忧钉在明处留好痕，岔子才赖不到你头上❞