我以前有个朋友在福田，是个开会就直来直去的人。出了方案他当场上，意见他当面讲，想着有理走遍天下，不必藏着掖着。
可偏偏那几回，他在会上一张嘴就被领导轻轻驳回，说再议再议。他憋着一肚子气，谁知散会没两天，他那点子竟被原样用上了，只是署的却不是他的名。他这才明白，不是他的主意不好，是他把茬子挑错了场合。
他后来学的是先探口风。再有要紧话、要紧方案，他不再急着往会上端，先拣个私下工夫，把方向先跟关键人物透个气，看看他是顺着还是拧着，再顺着他的口气把点子递上去。会上的否决便成了会前的收拢，他那点想法也才有了落地的地方。
你才懂，会上直来直去看着爽快，可若总撞在领导当众的兴头上，非但他的面子挂不住，你那份好主意也白白折了。真正会办事的，是把功课做在会前，先把口风探明白、把路铺顺了，再在众人面前亮出来。你把功夫花在暗处，那点子才不因场合不对而空埋。
❝会上直来直去提意见屡被当众否决、散会后领导却悄悄用了你的点子，别光怪运气；再有要紧话先私下跟关键人物探口风、顺着口气递点子，会前做足功课、想法才不空埋。❞