这份被架上台的争执怎么下
开会讨论方案,你说一个思路,总有人当众唱反调,还说得头头是道,涨了别人志气。你肚子里一肚子火,想争,怕显得你容不得人;想退,又怕当着领导的面被人压一头,往后你好说话的名声可就坐实了。 我有个在龙华做产品的兄弟,就吃过这亏…
开会讨论方案,你说一个思路,总有人当众唱反调,还说得头头是道,涨了别人志气。你肚子里一肚子火,想争,怕显得你容不得人;想退,又怕当着领导的面被人压一头,往后你好说话的名声可就坐实了。 我有个在龙华做产品的兄弟,就吃过这亏…
领导布置完事,末了随口问你一句你觉得这个方案怎么样。你当真了,掏出肺腑之言,说哪哪有问题、哪哪能改进。话还没说完,你发现领导的脸色一点点沉下去,他压根没想问你,只是客气走个过场。 我有个在宝安做采购的老哥,就这么撞过南墙…
办公室里总有这么一位同事,隔三差五端着杯水来找你请教。今天问这个表怎么拉,明天问那单怎么跟,你也热心,答得明明白白。可答着答着你发现不对劲,他的活越来越少,你的活越来越多,敢情他是把整个摊子都拆给你了。 我有个做设计的姊…
你辛辛苦苦准备了半天的汇报,刚起了个头,领导就开口打断,东问一嘴西插一句,话题一会儿就被他带跑偏了。你准备好的节奏全被打乱,讲到一半自己都晕了,最后只能他问什么你答什么,活活把一场汇报讲成了被审问。 我有个在福田做项目的…
你业绩一直是组里最拔尖的,报表一亮出来谁都得竖大拇指。可到了升职加薪的节骨眼,名单上偏偏没有你,反倒那一身本事不出众、但天天围着领导转的人上去了。你越想越不服,凭什么干得最好的反倒混得最差。 我在罗湖碰见一个销售老哥,单…
办公室里总有人爱躲着悄悄嘀咕领导的不是,三不五时拉着你说两句。你顺着搭一句,怕哪天成了话柄;你不搭腔,又怕他觉着你端着、不合群。这话像黏在鞋底的口香糖,怎么都甩不脱。 我有个龙岗的兄弟,就因为当年多搭了一句嘴,被有心人传…
你连着加了一周的班,把公司那套乱成一团的流程重新理顺,做了详细的表格和说明。等你做得差不多了,想着报上去。结果隔天,经理在群里甩出这份流程,署名是他自己,末了还加一句「我带的团队搞定的」,你辛辛苦苦的东西,成了他的功劳簿…
有种领导,交代事只丢一句话,什么时候要、要做到什么程度,一概不提。你抓瞎,问两句他还嫌你烦,说这么点事还要我教你。可等你交上去,他又能挑出八个理,不是嫌迟就是嫌糙,横竖是你的错。 我有个做运营的老哥在福田,摊上这么个领导…
请假是真想喘口气。可等你销完假回工位,发现手头的活被隔壁同事接了,接就接了,还接了个半吊子,进度拖了两天,方案改得面目全非。你再要回来,人家一脸无辜,说这不是帮你分担嘛。 你说他几句,他立马委屈,说吃力不讨好,下次再也不…
你合同到期准备走人,交接那周,老同事拍着胸脯说「你放心走,这边我给你盯着」。你信了他的话,安安心心办手续。可等你走了没两天,客户那边出了岔子,他不吭声先把自己摘干净,转头把责任全推到你当初没交接清。 我有个福田的兄弟就栽…
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