这时候顺着是当枪、顶着是当靶,怎么接
有个老哥在龙华,部门空降了个新领导,上任头一件就是拿他管的老流程开刀,非说效率低,要推倒重来。老哥这套流程跑了三年,心里不太是滋味。 他要是当场顶回去,等于给新官先来个下马威,往后日子难过;要是全顺着改,等于把自己多年的…
有个老哥在龙华,部门空降了个新领导,上任头一件就是拿他管的老流程开刀,非说效率低,要推倒重来。老哥这套流程跑了三年,心里不太是滋味。 他要是当场顶回去,等于给新官先来个下马威,往后日子难过;要是全顺着改,等于把自己多年的…
我以前有个朋友在宝安待过一家公司,那段日子上头放风说要缩编,办公室里人人自危。跟他最铁的同事小周,平时话都不多,那阵子却突然勤快起来,把他手头好表现的项目一份份「我来我来」地接了过去。 开会时他还当着领导的面夸他「最近太…
有个老哥在福田做产品,之前开了个会提了个优化方案的思路,底下静悄悄的,没一个人接话。他自己也没再吭声,转头就去忙别的了。 两个月后公司开大会,老板站在台上,眉飞色舞讲新版方案,主推的思路跟他那天提的一模一样,还补了句「这…
我以前有个朋友在福田一家公司做事,公司谈了个大客户,领导点名让他去对接。他挺上心,把资料、说词都备足了,想着这回能露一手。 可真到那边坐下来一谈,他才发现那些拍板的事儿全轮不上他。领导在后方遥控,他提的点子被他一句「再商…
我以前有个朋友,在南山上班那阵,有个领导特别爱找他「聊个十分钟」。都挑快下班的点,门一关,先问两句闲话,然后话头不知怎么就往隔壁部门身上拐,说人家这不对那不对,还问他怎么看。 头一回他还挺受用,觉得领导把他当自己人。聊多…
我老乡在罗湖一家代账公司带过个徒弟。他掏心掏肺,从怎么对账到怎么报税,手把手教,想着年轻人学好是给团队添香火。徒弟也机灵,三个月就把流程摸得门儿清。 可没过半年,隔壁组开了个岗位,徒弟二话不说跳过去,还把当年他教的那些方…
我有个兄弟在宝安做策划,他点子多,做个方案常常被组里人拿去「参考」。一开始他还挺得意,觉得是自己受欢迎。可后来发现不对,大家拿他的框架改巴改巴,就能在他前面交出去。 最气的是有一次,他熬了几个通宵定好方向,第二天早上同事…
我以前有个同事做事特别认真,群里谁@他,他都是秒回,生怕误了事。慢慢大家养成习惯,但凡有点零碎活儿,头一个就丢给他,反正「他回得快,靠得住」。 结果那一个月他几乎没碰过自己手里的正经事,整天被各种「麻烦看一眼」「顺便帮我…
有个老哥在龙华一个仓库管调度,他说最难受的不是活多,是出了漏子谁都不认。有一回批次单子对错了,数据差了几百件,开会时满屋子人你看我我看你,谁也不先开口。 他站那儿看得出来是谁的问题,可那同事平时跟他处得还不错。他要是当场…
我有个同学在福田一家设计公司,技术是真硬,画图改稿没俩人比得过他。可邪门的是,每次客户过稿、部门汇报,上去讲的都是办公室里另一个嘴皮子溜的同事。 那同事把他画的东西换个马甲一说,客户听得点头,领导也记住了那张脸。同学呢,…
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