先私下把关键那一步拆开演示一遍
带新人最磨耐心的,是他总在同一个地方犯低级错。有人火一上来,当着全办公室就数落起来,觉得骂一顿他就长了记性;也有人见他一错再错,索性自己上手替他改,可这么一来,他还是不会。我认识宝安一位带过不少新人的师傅,对这条特别有心…
带新人最磨耐心的,是他总在同一个地方犯低级错。有人火一上来,当着全办公室就数落起来,觉得骂一顿他就长了记性;也有人见他一错再错,索性自己上手替他改,可这么一来,他还是不会。我认识宝安一位带过不少新人的师傅,对这条特别有心…
你看得出,同事手头这个活接得有点吃力,甚至八成要砸,这时候最考验人与人怎么做。有人巴不得看笑话,就等着他出丑,好显摆自己高明;也有人想一把抢过来自己干,觉得反正他也做不成,正好露一手。我认识福田一位做行政的老姐,遇到这种…
干得好好的,被调到个从没碰过的新岗位,心里谁都不是滋味。有人一肚子火,逢人就倒苦水,觉得是领导有意排挤;也有人在原岗位习惯了,换了个陌生的地方,整个人都发怵,恨不得撂挑子。我认识南山一位做运营的兄弟,对这样一次调岗,处理…
赶项目到深更半夜,人是最累、也最想松口气的时候。手头那点活眼看要收尾,有人图个痛快,凑合着弄完拔腿就走,心里只惦记着早点回家歇着。可这一走,往往就把第二天一早要用的东西乱糟糟撂在桌上,第二天手忙脚乱,还得吃个哑巴亏。我认…
领导私下单独找你,交代一件可大可小、又不便摆到明面上的私事,这种时候最考验人拿捏分寸的本事。有人一慌,忍不住刨根问底,把来龙去脉问个精光,直把领导问得尴尬;也有人一门心思爱显能,大包大揽地应下,结果后头办砸了还落埋怨。我…
开会讨论新方案,最考验人的一个瞬间,是你脑子里刚蹦出个好点子,偏偏赶上领导还在讲话、或者别人正说到兴头上。有的人沉不住气,不等人家话音落下就抢着把点子抛出去,话头撞作一堆,既显得冒失,点子也没能被好好听见。我认识宝安一位…
人到了要离开单位那几天,多少能尝到一点人情冷暖。有的同事嘴上说着舍不得,转头就跟别人热络起来,仿佛你已经是个外人。说看重这点的人,心里难免不是滋味,以为好不容易处下的交情,人一走茶就凉。我认识龙岗一位要跳槽的兄弟,对这段…
年轻人在团队里开会,最憋屈的一个场面,是你说到一半,总有老资格的同事跳出来,三言两语把你话头截了去,你张了张嘴,却没机会把话说完。硬抢吧,显得你不知轻重,顶撞了前辈;忍着吧,又怕自己那点想法没说出口白瞎了。我认识福田一位…
写字楼里常年跑动的一个场面,是跟你不怎么熟的其他部门同事,忽然在软件上连着给你噼里啪啦发好几条消息,一条比一条冲,带着明晃晃的火气。你要是被这股劲儿一激,当场回嘴顶回去,你一句我一句地呛起来,活儿没谈成,还白生一肚气。我…
公司一纸调令,把你从干熟了的岗位挪到一个完全陌生的摊子,这种时候,人心最没底。有人为了显得自己厉害,硬着头皮装出一副门儿清的样子,上手就大刀阔斧地改,结果不熟门道,越弄越乱,还落人口实。我认识一位被临时调岗的兄弟,处理这…
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