先把最要紧那一句压到最前头
很多人汇报有个通病，一上来就铺陈背景、一步一步往外倒，等真正要紧的那句说出来时，对面的人早就走神跑到别处去了。我认识福田一个做运营的姑娘，她汇报有个习惯，不管前面准备了多少，开口第一句一定是把最重要那个结论先撂出来，后面…
职场生存
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把活拆成小步一步步带
一带新人就烦的人不少，有的觉得教会了徒弟饿了师傅，有的嫌新人笨手笨脚耽误自己进度。但你换个角度想，能被安排带人，本身就是老板信你、用你的一种认可。我以前带过一个刚出校门的小伙子，干活是真慢，一张报表能做一下午，还老出错。…
但接的每件事都有交代有回音
职场上风光的事，大多给了那种特别能说会道、特别会抖机灵的人，但真正能拿住重要活的人，往往是那种其貌不扬、却件件有着落的人。我朋友在罗湖一家公司做行政统筹，她不是团队里最亮眼的那个，可她有个特别好的习惯：交代给她的事，她必…
领导把心头大事交给你
越紧要的活，越有人抢着拍胸脯说没问题、包在我身上。可真正扛过事的老手都知道，一上来就打包票的人，往往最先掉链子，因为他对那块水到底多深根本没数。我认识龙华一个主管，领导把一件老大难的事交到他手里，他没夸口，只跟领导说「我…
先把他人担心的那点掰开了讲
跨部门开会最磨人的，就是你的专业方案被一个不太懂行的人当众挑刺。这时候你要是硬顶回去，赢了争论输了人缘，人家往后处处给你使绊子，得不偿失。我以前在宝安合作过一个工程老总，最擅长对付这种不靠谱的场面。 他从不抬杠，先顺着对…
把活做扎实用结果说话
职场上总有那么一阵，你连着做出几个亮眼的活，风头一下子就盖过身边几个人。这时候最容易犯的毛病，是急着解释、急着证明自己、甚至急着去跟人掰扯到底谁的功劳更大。我见过南山一个做运营的姑娘，被同级在背后较劲比数据，明明那单的头…
先把卡点自己啃过的那段讲明白
很多人汇报有个坏习惯，一开口就是这也不顺那也卡壳，先把锅甩给环境、甩给别人的配合。我认识福田一个做项目的老哥，他每次汇报前都先自己把能啃的那段板凳坐热，真啃不动的才拎出来讲。碰到一个反复卡壳的接口问题，他自己先试了三种办…
你开会从不急着带节奏
我以前有个习惯，开会总爱抢着表态，话没听全就先说自己那套，结果经常被人顶回来。后来在福田跟一个老组长学了一招，才算开了窍。他开会从不急着开口，谁发言他都认真听完，还时不时点个头表示在听。等一圈人都说完了，他才不紧不慢开口…
你接了份一眼干不完的活
领导有时候会派下来一眼干不完的活，硬扛着不吭声，最容易把自己拖垮。我以前在宝安碰见一位主管，专治这种事。那回上面临时塞了个大项目，工期紧得吓人，一眼看去根本不现实。他没硬着头皮说能做，也没当场撂挑子说不接，而是花半天把进…
你没站在高处说风凉话
人在职场，难免有同事捅娄子的时候。我以前在龙华见过一位，特别会做人。那回一个同事把报表做砸了，领导正发火，那同事耷拉着脑袋，谁看了都知道他这回栽了。这时候要是有人站出来补一句落井下石的话，他指定下不来台。我那位朋友没这么…