你习惯把每项任务完成的时间在文档里记一笔
我在龙岗一家公司带过小团队，养成了一个看着挺怪的习惯：每项任务啥时候接手、啥时候做完，我都顺手在文档里记一笔时间。同事瞅见了笑我，说你这哪是干活，分明是给自己记账，矫情不矫情。 我也不反驳，照记不误。心想着，干活这东西，…
职场生存
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可你每次离岗都习惯把转线开好
我有个在罗湖写字楼上班的朋友，入职三年，他那台座机电话基本就没响过，客户都打手机和微信，座机成了个摆设。可他有个习惯，不管去哪儿，只要离开工位一阵子，总记得先把座机转线到手机上。 同事笑他，说那破电话三年没响过一回，你还…
你总在方案交出去之前，怎么不显得扫兴
我有个在龙华做产品的老兄，有个习惯，方案交出去之前，总要先把最坏的情况想一遍，还一条条写进备注里。同事嫌他乌鸦嘴，说做起事来还没干就先唱衰，听着就扫兴，谁也不爱听他那段晦气话。 可有一回产品上线前，真让他料中了一处小异常…
这份较真的边界怎么掐住有用的一截
我以前有个共事的姑娘，做文档出了名的较真。交出去之前，她要自己从头过三遍，错别字、标点、缩进、对齐，一个都不放过，明明没人在意那点细节。同事们背后笑她，说净在没用的地方空耗功夫。 可她那份认真，还真不是全然没意义。有一回…
公司团建大家抽签分组，怎么不白熬一整天
有一回公司团建，大家热热闹闹抽签分组做活动。我手气不好，抽进了一组几个平时就不怎么搭话的同事里头，整个下午那组既没什么话讲，也没人张罗，我就这么跟着坐到散场，冷板凳坐了一整天。 回程路上朋友问我玩得咋样，我苦笑说白熬一天…
这份拆解的笨功夫怎么不被当成多此一举
我有个在南山做项目的老弟，爱把一整个季度的大计划，拆成一张张能勾的小条，整整齐齐码在显示器边上的小木板架上，做完一条勾一条，看着特笨拙。同事老取笑他，说这都什么年代了，还在这自找麻烦。 可每到月底、季度末的节点，别人手忙…
领导说你考虑周全，怎么拉
我以前有个朋友在福田一家公司，负责做方案。项目还没排到他头上，朋友就爱提前把客户资料、市场数据都备齐，领导开会表扬过他两次，说他考虑周全。可慢慢地，同组的人看他的眼神就有点不对味了。 有回中午吃盒饭，两个同事在边上嘀咕，…
你接到一条写得含含糊糊的工作安排，怎么补
我早年在罗湖一家公司，碰到过一回，群里发了条工作安排，写得模棱两可，既没说清楚谁来做，也没讲明要做到哪一步。我想着别老麻烦领导、先做起来总比干等强，就照最省事的方式先做了一截。 结果做到一半才发现方向压根不对，前头那几天…
你离职前把交接文档写到尽善尽美，怎么想
我有个离职的朋友，临走前把交接文档写得尽善尽美，连哪个密码对哪个系统、哪些表是月末要跑的，都标得清清楚楚，就差没手把手一步步示范。他还挺得意，觉得这是给自己这一趟画个好句号、留个好名声。 结果过了一阵子回去办事，聊起接手…
怎么讲，你的一份成果在不同的场合讲过几遍
我有个在宝安做运营的老哥，同一份数据报告，他能对老板讲一遍、对客户讲一遍、对新同事再讲一遍，每遍的着重点还不一样，什么折算、什么留存、什么跑量，讲得都挺漂亮，听着不重样。 可后来有人背后嘀咕，说他一份成果翻来覆去讲，像在…