职场生存

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帮同事答到,一声就够别连应

我以前有个兄弟在福田做行政,公司考勤靠钉钉打卡。有阵子一个同事老掐点到,就托他顺手给带个到。他一开始也烦,又抹不开面子,应了一次,就有了二回三回。 后来他自己出差回不来,想让那同事也帮他顶一天,人家丢他一句「你自己签到不…

年终谈话问规划,别急着表忠心

每年底,领导都要把我叫进去聊两句,张嘴就问:「明年有什么打算?」头两年我特别实诚,把「我一心跟着班子干,再苦再累不算啥」这种话说得滚瓜烂熟,以为表忠心能加分。 可罗湖有个精明的哥们儿点破我:领导问规划,问的是你自己能扛什…

交接清单写太细,接的人不领情

我从前离职,恨不得把十年的家底全写成册子——密码、路径、每个客户的老底子,事无巨细。结果接我这摊子的后生,翻了两页就不耐烦,还跟旁边人说「交接交接,交了个图书馆」。我一听心凉半截。 后来想通了,交接写得越细,越是把人家显…

会上先表态支持,会后单独提意见

以前我仗着直性子,会上听领导方案不周全,当场就顶回去。有回在福田开项目会,我把一条道给领导掰扯了个明明白白,当场大伙都看我。会开完,领导把我单独叫到办公室,没骂我,只说了句:「你本事不错,可你把我架在台上下不来。」 我这…

请假理由填太实,领导反而难批

我认识个老哥在宝安做销售,请个假要把理由写到三行——昨天的账没对平、孩子的作业要签字、家里水管裂了。条条都堵,领导看完反而皱眉头,批倒是批了,可那眼神分明是:你咋活成一摊泥了? 请假这事,你把理由填得越满,越是把领导架到…

老员工教新招,留一手反而被敬重

我头一回带人,是拿自己当反面教材。南山有个小兄弟进组,我恨不得把三年攒的招数全倒给他,从表格公式教到怎么跟客户贴话术。结果呢?他三个月就能顶我一半的活,第五个月,领导把我手头最肥的客户分给他跟。我那叫一个酸。 后来跟一个…

加班餐报销,名字别总写同一个人

我以前有个兄弟,在福田一家电商公司跑市场。有回连着三周出差,天天加班到十点,餐费都记在一张单子上。财务批倒是批了,临了轻轻问了一句:「这三个月报的加班餐,怎么回回都是你一个人吃?」 他当时没多想,后来才琢磨过味来——报销…

领导晚上单独约你吃宵夜又只聊闲天

我有个在龙华做销售的朋友,有回领导晚上单独约他去大排档吃宵夜,点的都是家常菜,净聊些有的没的,孩子上学、房租涨了、老家天气。他心里直打鼓,不知道领导葫芦里卖的什么药,一顿饭吃得提心吊胆。 其实领导单独请你,本身就递了个信…

开会你提的方案被一句不成熟打回

在南山做产品的小林,开会上报了半个月赶出来的方案,领导眼皮都没抬,一句不成熟就给打回来了。他心里堵得慌,散会后憋着一肚子火想找领导理论,被我劝住了。我说你这么冲上去吵,就算吵赢了也输了。 我把法子教给他。你别去争那句不成…

你被安排去带刚入职的应届生他不服管还处处

我从前在罗湖见一个做运营的老哥,领导塞给他一个刚毕业的小伙子,结果这小伙子眼高手低,你说一句他顶十句,活儿干得稀碎还不服气。老哥气得不行,恨不得把人退回去。 后来他想开了,与其跟他较劲,不如把带教当成摸彼此的底。他不急着…