先记下回头改一版再谈
我以前有个龙岗的兄弟,做运营的,最怵的就是汇报。熬了好几个通宵做出来的数据方案,拿去给领导一讲,领导眼皮都不抬,就盯着两个数字说这不对那偏高,劈头盖脸一顿挑。我那兄弟人又犟,当场就要辩,说这个数其实是按什么口径算的,结果…
我以前有个龙岗的兄弟,做运营的,最怵的就是汇报。熬了好几个通宵做出来的数据方案,拿去给领导一讲,领导眼皮都不抬,就盯着两个数字说这不对那偏高,劈头盖脸一顿挑。我那兄弟人又犟,当场就要辩,说这个数其实是按什么口径算的,结果…
我以前有个朋友在宝安的公司,部门聚餐最怕的就是满桌人盯着转盘谁也不夹,尤其菜转到领导面前更僵。有一回点了一只清蒸鱼,服务员往桌中间一放,转盘正好停在老领导跟前,一桌人都等着别人先动筷,气都不敢大喘。 他要么上去抢着给领导…
我以前有个朋友在南山一个项目组里,最看不惯有人把他随口冒的一句话,原封不动拿去向领导表功。有一回开会,他在底下小声嘀咕了一句排期可以错开堵点,结果组长转头当成他自己的方案端上去,还得了表扬。他要是当场拆穿,说这主意是他出…
我以前有个朋友参加一个宝安的月度例会,主管讲完一个新政策,问大家有什么想法,会议室一下子掉进冰窟里,谁也不吭声。主管脸色眼看就挂不住了。这时候他要么硬憋出一个高大上的问题,显得刻意;要么跟着装死,气氛更僵。 他起身,顺手…
我以前有个龙岗的兄弟,业务过硬,被调去新成立了部门。进了新组,没两天就有人拉着他吃饭喝酒套近乎,话里话外想探他站哪边。我那兄弟不吃这一套,头几个月谁约吃饭都笑呵呵地应着,可一到该表态的场合,就一句我先把手上活干明白再聊,…
我以前有个朋友在宝安做过一单项目,方案是他熬了两个通宵做的,董事长看了直点头。开季度会那天,大老板当着一屋子人的面问他:这活儿是不是你牵头做的?他要是顺着话把功劳全揽到自己身上,等于当众抽领导的耳光——方案是从他手里递上…
我以前带过一个南山的小伙子,刚入职那会儿,逮着谁就问业务常识,有的问题问我好几遍。有一回在我饭桌上吃饭时他随口又问了个特别基础的操作,同桌两个老同事差点笑出声。我要是一板一眼当老师教,既显得他笨,也在人前让他下不来台。 …
我以前在福田有个朋友,做业务的,一年到头免不了各种应酬饭局,有些他是真不想去。以前他老编借口,什么临时有事、约了别人,结果被戳穿一回,同事背地里说他假、不实在。后来他学聪明了,再有不去的局,就大大方方回一句:这周家里确实…
我以前有个龙华的兄弟,做开发的,最怕的就是领导在群里艾特全组催进度。有一回他手头那摊确实卡了壳,群里其他人纷纷回了收到、马上跟进,就他半天没动静。他要是硬着头皮跟着回一句马上,等于空话;要是当场解释,又像在找借口。我那兄…
我以前有个朋友在福田开过一次会,部门的头儿念名单,把坐在他旁边的老张名字叫成了老刘,老张当场就急了,大声纠正说「我不叫老刘,我叫老张」,底下人一阵哄笑,头儿脸一下就挂不住了,后半场都没再看他一眼。其实人家不是不记得他,就…
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