你提的方案被一票否决又没人给理由
方案被否了不可怕,可怕的是否得莫名其妙,没人给你句实话。你憋着一肚子问,又不敢追着问,怕显得没格局。其实领导的沉默里,藏着答案。 我以前有个兄弟在宝安做策划,辛辛苦苦写了份方案,开会时领导只说了句先放放,就没了下文。他没…
方案被否了不可怕,可怕的是否得莫名其妙,没人给你句实话。你憋着一肚子问,又不敢追着问,怕显得没格局。其实领导的沉默里,藏着答案。 我以前有个兄弟在宝安做策划,辛辛苦苦写了份方案,开会时领导只说了句先放放,就没了下文。他没…
体检这事,表面上是你自己的事,实际上藏着一层人情账。组织安排体检,底下考察的是你对这一茬身体健康认不认真,你总躲着,时间久了在别人眼里就是一副不把日子当回事的样子。 我以前有个老哥在罗湖做销售,年年体检单都扔一边,嘴上说…
干得太熟有个隐患,就是大家默认你该一直待在这儿。能力越强越没人想起给你挪位置,你就成了一个顺手好用、却永远轮不到晋升的人。 我以前有个姊妹在龙岗一家公司做行政做了六年,表格做得又快又稳,谁都离不开她,可也正因如此,领导从…
很多事在领导那张嘴上是批了的,真正拦路的,往往是流程里那个不起眼的人。你眼里觉得他是小角色,可恰恰是这个小角色,卡着你的章、压着你的单、拖着你的事。 我以前有个老哥在福田管委会那边办事,领导拍胸脯说没问题,可递了三次单都…
请个假回来,最怕的不是错过工作,是错过别人已经聊透的那场复盘。你不在场,功劳有了归属,责任也有了背锅的人,你连插话的地儿都找不到。 我以前有个兄弟在南山做技术的,请了两天假去处理老家的事,回来项目复盘资料早就归档了。他干…
我罗湖有个做品质的老哥,手艺过硬,别的组一遇技术难题就爱拉他去救火。救成了是分内,救砸了全赖他;功劳算人家的,辛苦全在他身上。他去得多了,渐渐成了免费救火队,本组的活还被落下。他问我,这救火情分到底该咋经营。 救火最怕的…
我南山有个做运营的姊妹,领导一股脑给她排了一摞活,样样都标着急,还天天催。她分身乏术,只得熬夜赶,可活干得糙,领导又嫌质量不行,左右不是人。她憋屈,想着多干还有错了。 超额任务催得紧,最怕的不是活多,是你闷头照单全收,把…
我宝安有个做业务的兄弟,组里那位老前辈,好资源、好客户都攥在自己手里,油水活儿把着,累活儿甩给他,还美其名曰多历练。他想争又怕得罪前辈,毕竟人家根深叶茂,得罪了吃不了兜着走。可一直让着,又永远分不到肉。 老员工攥着资源不…
我福田有个做财务的姊妹,同事要走,把一摊乱账稀里糊涂交接给她,还在领导面前说得轻巧,说都理清了,照着弄就行。她翻开一看,呆账一堆、凭证缺角,心里直打鼓。可当面揭穿又像拆同事台,显得不厚道,这话堵在嗓子眼。 乱账交接最怕的…
我龙华有个人,领导常私下让他出去跑私活、办私事。办成了,领导在头头面前把功劳一揽,说是我协调的;办砸了,却一句“都是他办的”,把他推出去顶缸。他窝火,可又想领导肯用你是看重,不好驳面子。这里头的雷,就埋在“私下”两个字上…
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