坏消息先说出口的人,盘子端得最稳
办公室里有个反常识的规矩,坏消息越早说越安全。我以前在宝安见过一档子事,项目出了纰漏,底下几个人都揣着,谁也不肯先开口,想捂一捂看能不能糊过去。结果捂到瞒不住,领导火冒三丈,反倒把最先知情的那个当成了同谋。 你换个角度想…
办公室里有个反常识的规矩,坏消息越早说越安全。我以前在宝安见过一档子事,项目出了纰漏,底下几个人都揣着,谁也不肯先开口,想捂一捂看能不能糊过去。结果捂到瞒不住,领导火冒三丈,反倒把最先知情的那个当成了同谋。 你换个角度想…
办公室里,一句"这事你看着办"听着像是放权,其实是道考题。我以前在福田一个上司,最烦下属真撒开手乱拍板。你要是拿着这句话去干一票大的,出了岔子,他一句"我当初可没让你这么干"就把你晾那儿了。这五个字,是给你一份自由度,更…
很多销售签完单就撒手,等着下一个客户,却不知道真正的客户口碑是从售后开始的。我以前在南山做过一单,签约时客户还挑三拣四,签完我本该松口气,可我还是隔三差五跟进一下。后来他给我介绍了三四个同行,全是冲着我售后的那份上心。 …
售前售后的电话,时间点不对,再热的心也白搭。我以前在龙华做售后,一开始总挑午饭、午休给人回访,客户不是不接就是没好气。后来我摸出门道,回访要挑对方不忙的当口,上午十点前后、下午四点左右,大多能说上两句话。 你掐着人的节奏…
客户一开口砍价,很多人条件反射就要让价,我以前也这样,结果越让越被动。后来在福田卖设备遇到个老师傅,教我一句:客户喊价的时候,你别急着接,先让他把话说完。他一说,你就把底牌露出去了,后头就剩被牵着走。 你让客户把气撒完、…
有本事别急着全亮出来,留着关键处用。我以前在福田见过一个技术老哥,平时话不多,显得平平无奇。有次系统半夜崩了,全组手足无措,他上去十来分钟就修好了,那一刻全公司都记住了他。他从不当场的英雄,可一出场就是救场的。 你要是平…
现在工作沟通,最怕那种连发几条六十秒语音的。我以前在罗湖有个同事,永远有话语音说,一条接一条,别人不听还不行,因为要点在最后一句。结果一次赶上重要节点,他语音太多,合作方没听完漏了关键,单子差点黄了。 你呢,也学着替别人…
同事把活儿往你手里塞,是常有的事。我以前在龙岗遇到过一个老油条,自己手上的事拖着不做,一到月底就把难啃的都堆给别人,美其名曰帮忙。我那个姊妹接了几回,才发现是替他垫背。帮你的时候多想想,这是顺手人情,还是人家甩包袱。 真…
办公室里,一封邮件抄送谁,藏着学问。我以前在宝安做项目,两个部门来回推责,我亲眼看见一封邮件怎么救场。有人聪明,重要决策的邮件把相关负责人全抄送上,白纸黑字谁也赖不掉;有人糊涂,偷偷私发,等出了事才叫苦不迭。 抄送不是告…
早会几分钟,是个无声的分座位考试。我以前在南山一家公司,办公室那排椅子,谁坐哪儿都有讲究。想往上走的人,总会找离领导近又不抢话的位置;混日子的,缩在最后排角落刷手机。头三个月看不出来,半年后谁被记住,座位早就定了调。 不…
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