休假前把关键事交代进文档
出去休假本来该轻松,可一想到手头那些事没交代,心就悬着。我原来休假,两眼一抹黑就走,结果回来一看一锅粥,同事也怨我没打招呼。 后来我定了个规矩,休假前半天,把要紧的事写进交接文档:有哪些在办、卡在哪、下一步找谁、有哪些能…
出去休假本来该轻松,可一想到手头那些事没交代,心就悬着。我原来休假,两眼一抹黑就走,结果回来一看一锅粥,同事也怨我没打招呼。 后来我定了个规矩,休假前半天,把要紧的事写进交接文档:有哪些在办、卡在哪、下一步找谁、有哪些能…
你干了一礼拜,累得够呛,领导却以为你清闲,这口气最憋屈。毛病多半出在周报上。我见过太多人周报就一句话,本周正常推进,跟没写似的,等于白干。 我后来学了一招,把忙在哪里写具体。别笼统写我处理了很多事,改写这周推进了三件事:…
我以前有个朋友在福田一家公司,最怕接手半拉子项目。前面的人走了,留下一摊子事,你要是不问青红皂白闷头就干,十有八九踩进别人留下的坑里,还得替人背锅。这种亏他吃过不止一回。 有一回他急着把活干完表忠心,结果翻车了,才发现前…
职场上那种抢功劳的老油条,你未必碰得上,碰上了就够你喝一壶。我有个姊妹在宝安做运营,方案是她想的,结果被主管拿去汇报,功劳全成了他的。 她后来不吵不闹,改了个做法:凡是关键节点,都往共享文档里记一笔,今天谁改了哪、明天谁…
最坑人的一句话,就是群里突然有人@你,撂下一句,这事你处理下,就当着大家的面。你要是脑子一热应下,回头出了岔子,背锅的还是你。 我原来常犯这个错。后来学精了,遇到这种当众点名的,我先回一句,我核对下情况再反馈。不说不做,…
新官上任三把火,可这三把火往哪烧,你得先看清风向。我见过南山一个兄弟,新领导一来他就抢着表现,开会第一个发言,张嘴还是旧一套,领导眼皮都没抬一下。 后来他学聪明了,先不动声色摸门道:这个领导是看重效率,还是讲究流程?是喜…
职场里那种帮忙,最怕你花三天做完,对方来一句,我就随便问问。我原来就吃过这亏。罗湖的老同事说,你帮我看看这个方案行不行。我熬了两个晚上交上去,他讲,哦,我先存着。 后来我懂了,帮之前得先问清楚:你是想听听意见探探路,还是…
做财务这行最怕一句话,这个数你们先出个数吧。我在龙华给人做代账那阵,对面的同事丢来一条微信,说要个什么表。我熬夜算完发过去,第二天他又讲,不是这个意思,我要的是另一份。 我气归气,后来改了规矩。凡是要数、要表、要对接口径…
我以前有个朋友在福田一家公司上班,最怕的不是开会,是开会说完了就完了。领导拍板讲,这个事下周再说,散会。底下谁也没敢多问,等到下周真要落地,才发现当初说的究竟是哪个周、要做成什么样,全成了谜。 后来他学乖了。凡是会上定下…
我们公司门口立着把折叠伞架,雨天来办事或者下班的人,顺手把伞往里一插。可这伞架总乱,有人图省事不按号放,也有人来早了先借走一把,还没等还,后天又有人抽走下一把,没两个雨天的工夫,伞就少了好几把,门口横七竖八歪着一地没人认…
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