你空降当团队负责人
我以前有个朋友,空降到宝安一家公司带团队,底下一水儿的老资历,工龄都比他长,起初没一个人真把他放眼里。他没端着领导架子发号施令,反倒天天蹲在工位边上,先问大家之前哪摊事最折腾人,把几个卡了半年的死结记下来,自己连夜啃,隔…
我以前有个朋友,空降到宝安一家公司带团队,底下一水儿的老资历,工龄都比他长,起初没一个人真把他放眼里。他没端着领导架子发号施令,反倒天天蹲在工位边上,先问大家之前哪摊事最折腾人,把几个卡了半年的死结记下来,自己连夜啃,隔…
我以前有个朋友在龙华,能力在同批里数得上,职称却卡在一个级别好几年上不去,他迷茫过,也怀疑过是不是哪次没表现好。 他没死磕这一个名额,先找考上去的人打听,才知道他们这行升职除了能力,还有内部那一套规矩,谁做了什么项目、带…
我以前有个朋友在宝安,被调去一个没明确考核的新岗位,说是边干边看,他心里直打鼓,不知道怎么才算干好,怕白忙一场。 他没等着上面给标准,自己先定了几件看得见摸得着的事,比如这季度要跑通哪条流程、攒下多少客户反馈,每月还主动…
我以前有个朋友在南山,辛辛苦苦写汇报,领导听完就是一句知道了,没肯定没点评,他心里没底,觉得活儿倒像白干了一场。 他后来换了法子,汇报不再是空对空讲进度,而是把最要紧的结论摆在最前头,接着给出取舍的建议,再问一句您看这个…
我以前有个朋友在罗湖,成了两个部门之间的联系人,本意是协调,结果两头谁有怨气都找他撒,让他传话,他传回来两边都不满意,最后里外不是人,连自己部门的领导都觉得他立场有问题。 他后来学精了,能见面谈的不发文字,能把人拉到一桌…
我以前有个朋友在福田,公司常把他借去别的部门救急,一走就是大半个月,自己份内的活儿落下一截,别人还嫌他掺和。他心里也拿不准,这到底是领导看好他,还是拿他当听使唤的廉价劳力。 他没傻等,每次借调都主动把新部门的活记在本子上…
我以前有个朋友在龙岗跑项目,休了半个月年假回来,发现之前定好的方案全被推翻重来,会议记录上他的名字都不在,好像这摊事跟他没什么关系了。他心里窝火,但也没一上来就拍桌子质问。 他先花几天把新方案摸透,搞清楚是谁主导推翻的、…
我以前有个朋友在福田,干满了三年,结果来了个新人,工资压他一头,活还比他轻省,他心里那叫一个堵,一度想撂挑子。可他要是赌气,涨工资未必轮到自己,倒是先把局面弄僵。 于是他压住火,回头复盘自己:这几年就在原地打转,公司给你…
我以前有个朋友在罗湖做中层,干活麻利,可手下的人一个个都留不住。他从来都是自己卷,同事来问也是放着我来,结果团队越来越瘦,他越来越累,眼看就要撑不住。 后来师傅点他一句:你是把下属当成对手在防,还是当成自己人来带?他才换…
我以前有个朋友在龙华,领导授意他做个看着就不太通的决定,还让他你看着办。他要真自己扛下来,出了事全推他身上;可要当场顶回去,又拂了领导面子,两头都难。 他是这么办的:当场应下来好,我去办,但回头把请示、会议记录、关键沟通…
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