客户说今年预算已经用完明年再合作
龙华一个做软件销售的,客户砍完价终于拍板要,临了却撂一句"今年预算用完了,不如明年再说吧",他愣在当场,一口老血差点喷出来。 "明年再合作",这话听着像缓兵之计,但很多时候是真预算没了,也是个软钉子。你先别急着当成拒绝,…
龙华一个做软件销售的,客户砍完价终于拍板要,临了却撂一句"今年预算用完了,不如明年再说吧",他愣在当场,一口老血差点喷出来。 "明年再合作",这话听着像缓兵之计,但很多时候是真预算没了,也是个软钉子。你先别急着当成拒绝,…
福田一个做服务的,方案交上去,客户噼里啪啦列了七八条"这个不行那个不对",他越听越泄气,感觉这单要黄。 客户挑一堆毛病,别急着慌,这往往是好事。他肯花时间挑你毛病,说明他认真看了你的方案、在意这事。真正不想要的,早一句"…
南山一个卖设备的,跟一个大客户谈了两个月,微信聊得火热,报价、方案都谈妥了,结果一到签约就冷下来,消息也不回,他整个人懵了。 谈得火热突然消失,八成是真意向里掺了水分。你要先学会分辨:那份热情,到底是他真想买,还是只是客…
宝安一个业务员,明明客户本人都很认可他,可一句你服务挺好,但我老板不认账,就把他卡住了。单子绕不过这个拍板的人,他不知道怎么办。 这种我老板不认账,一半是客户在甩锅,一半是你确实没接触到决策层。第一步,先问清楚:要不您安…
南山一个做方案的小哥,跟了两个月的大客户,最后关头被人截胡,客户跟着别家签了合同。他心里窝火,又忍不住琢磨,是不是自己得罪了人。 单子黄了先别急着找客户理论,尤其别甩一句你言而无信,那彻底把后路断了。先复盘自己哪一环没跟…
福田一个销售,之前跟客户闲聊时随口说,这个功能到时候都能调,结果签约时客户拿这句话当合同依据,非要加进条款,他骑虎难下。 随口说的话被当把柄,怪就怪自己没把口头话和合同条款分开,也怪平时嘴太松。事到如今,别硬说是客户误解…
龙华有个做B端生意的兄弟,方案改了三版,客户每次都"挺满意",可一到签约就"我再跟公司内部商量商量""下个月再说",一拖就是半年。他快崩溃,又不敢催,怕催跑了单子。 客户拖着不签,多半不是因为"还没准备好",而是"没被逼…
宝安有位做设计的老板,合作两年的老客户忽然告诉他不续约了,说隔壁那家报价更低、还能送优惠。他心里一沉,知道这是被同行挖了角,又不想就这么放走一个攒了两年交情的客户。 老客户被挖角,第一反应别是抱怨"他不念旧情"。客户的忠…
南山有个做销售的兄弟,跟了半年的客户,因为一次交付延期直接给了差评,还告到了老板那儿。他接了老板一顿批,心里委屈又不敢辩解,不知道这局怎么翻。 被投诉到老板跟前,第一反应别是急着推责任。你一上来就说"不是我的错、是公司流…
南山有位做SaaS销售的,签约时给客户承诺了两周内上线新功能,结果技术上卡了壳,眼看着要超期,客户一天一个电话催,语气越来越冲,他心里发虚又不敢吭声,只能干着急。 承诺没兑现,最忌"失联式拖延"。你越躲,客户越觉得你没谱…
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